Biasanya, terdapat dua jenis audit Organisasi Antarabangsa untuk Standardisasi (ISO): dalaman dan luaran. Sebilangan profesional menambahkan audit lain, audit pembekal, ke dalam senarai. Tujuan asas audit dan pensijilan ISO adalah untuk meningkatkan perniagaan melalui standardisasi dan proses terkawal. Perniagaan boleh menjalankan setiap jenis audit dengan cara yang berbeza, tetapi tujuan yang dihasilkan adalah untuk meningkatkan perniagaan. Secara amnya, perniagaan meminta sumber luar, seperti perunding, perisian khusus, atau media lain, untuk membimbing mereka melalui proses audit ISO yang rumit.
Terdapat beberapa jenis pensijilan ISO, dan pentadbir sering menyesuaikan audit untuk membantu perniagaan memperoleh pensijilan tertentu. Selain itu, terdapat audit khusus. Contoh audit khusus adalah ISO 15489, yang memusatkan perhatian pada pengurusan rekod perniagaan' Audit ini biasanya menyediakan agenda untuk mengatur dan melaksanakan sistem pengurusan rekod.
Tujuan utama audit ISO dalaman adalah untuk mempersiapkan audit luaran. Juruaudit ISO di tempat secara amnya menjalankan audit ISO dalaman, sedangkan syarikat bebas menjalankan audit luaran. Sama ada vendor atau pelanggan syarikat melakukan audit pembekal. Banyak syarikat lebih suka berniaga dengan syarikat yang bersertifikat ISO, dan dengan mengaudit vendor atau pelanggan mereka, mereka diberi jaminan bahawa syarikat lain mematuhi standard yang betul. Audit dalaman dalam syarikat dapat menyoroti masalah yang boleh membahayakan sijil atau pendaftaran ISO.
Beberapa audit mendedahkan amalan tidak etika atau tidak selamat yang disengajakan, tetapi biasanya pelanggaran tersebut disebabkan oleh kesalahan manusia yang sederhana. Sebilangan besar perniagaan mendapati ketidakpatuhan kecil ini semasa audit dalaman mereka dan membetulkannya sebelum audit luaran. Ini adalah salah satu nilai audit dalaman. Kelebihan lain dalam melakukan audit dalaman adalah membantu syarikat mengembangkan sistem audit yang baik.
Terdapat banyak sumber untuk perniagaan untuk mewujudkan sistem audit yang baik. Beberapa pakar perniagaan telah menulis buku dan sumber media lain mengenai pengembangan sistem audit ISO. Sebilangan besar dari mereka menawarkan seminar atau bengkel, baik di luar lokasi atau di lokasi di kemudahan perniagaan. Sumber lain adalah syarikat perundingan dan program perisian. Beberapa alat yang ditawarkan sumber ini termasuk senarai semak dan program latihan untuk pekerja.
Sebilangan pakar percaya bahawa proses audit ISO mempunyai empat langkah. Mereka menekankan bahawa penting untuk menyelesaikan fasa persiapan asas sebelum menjalankan audit, baik dalaman atau luaran. Langkah-langkah ini merangkumi meneliti keperluan untuk pensijilan ISO dan mengukur skop projek; penyediaan, termasuk membuat dokumen audit seperti senarai semak; dan menulis laporan yang diperlukan untuk pensijilan ISO dan tanggungjawab lain, seperti keperluan vendor atau pelanggan.
ISO adalah persatuan global, dan syarikat perlu melakukan audit di setiap kemudahan, tanpa mengira lokasinya. Sebagai contoh, perniagaan di Amerika Syarikat yang mempunyai kemudahan satelit di Argentina, India, dan Ukraine perlu menyediakan sistem audit ISO di setiap kemudahan. Organisasi ISO memperakui juruaudit yang melakukan audit luaran di syarikat di pelbagai negara. Organisasi juga boleh memperakui juruaudit dalam bidang tertentu, seperti juruaudit peralatan makanan, kemudahan air botol, dan pengeluar alat air minum.
